NPDP读书笔记-新产品开发战略2
创新管理2026/3/20

NPDP读书笔记-新产品开发战略2

NPDP读书笔记-新产品开发战略2 为产品开发和进行中的产品管理提供环境、目标和方向 战略(strategy)是一个组织生存和成长的核心所在,他为组织的所有职能和活动奠定了基础、提供了框架。 Strategy Framework战略框架 5个大师提出的4个理论 Porter's Generic Strategy Model 五力分析法演化出来的,三个路线:成本领先、差异化、细分市场。 Cost L

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STP分析: 市場分析與產品定位策略
创新管理2026/3/20

STP分析: 市場分析與產品定位策略

STP分析: 市場分析與產品定位策略 STP 理論STP 分別是Segmenting 市場細分Targeting 目標市場選擇Positioning 市場定位 63 年來屹立不搖的必學經典 行銷策略 ,STP 行銷策略簡單、快速、又有效 !老闆想像中行銷人可以幫他的生意變成 :客戶們不斷的擠進你的店家、灌爆官方網站。在結帳頁面前快速輸入信用卡號立刻俐落的按下 ”今天就購買”、 ”立刻就得到” 的行

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SWOT 分析:什麼是 SWOT 分析以及如何使用 (附有範例)
创新管理2026/3/20

SWOT 分析:什麼是 SWOT 分析以及如何使用 (附有範例)

SWOT 分析:什麼是 SWOT 分析以及如何使用 (附有範例) 摘要 SWOT 分析可協助您辨識特定專案或整體商業計劃的優勢、劣勢、機會及威脅。這個工具可幫助您的團隊有策略地規劃,並提前掌握市場趨勢。下文我們將描述 SWOT 架構的各個部份,並提供逐步說明,以便協助您執行自己的分析。 您是否正在尋找讓您的組織從競爭中脫穎而出的方法?SWOT 分析是一種用於識別優勢、弱點、機會與威脅的技巧,進而替

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SWOT 分析表这样做!进阶补充:TOWS 交叉分析法
创新管理2026/3/20

SWOT 分析表这样做!进阶补充:TOWS 交叉分析法

SWOT 分析表这样做!进阶补充:TOWS 交叉分析法 SWOT分析是什么 ? SWOT 分析是指一种分析企业自身优势、劣势,以及面对的机会和威胁的方法。透过内部、外部条件和正面、负面因素两轴交错,得出 4 个分析面向,是制定策略之前惯用的分析架构。 SWOT = Strength(优势)Weakness(劣势)Opportunity(机会)Threat(威胁) SWOT 分析也称强弱危机分析、优

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The 5 Stages in the Design Thinking Process 设计思维过程的 5 个阶段
设计思维2026/3/20

The 5 Stages in the Design Thinking Process 设计思维过程的 5 个阶段

The 5 Stages in the Design Thinking Process 设计思维过程的 5 个阶段 Design thinking is a methodology which provides a solution-based approach to solving problems. It’s extremely useful when used to tackle compl

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色彩管理2026/3/20

What is the difference between ... TVI, AVT and SCTV?

What is the difference between ... TVI, AVT and SCTV? The concepts of AVT (Aim Values Tolerance), SCTV (Spot Color Tone Value), and TVI (Tone Value Increase) are all related to color management in pri

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Design Thinking 设计思维
设计思维2026/3/20

Design Thinking 设计思维

Design Thinking 设计思维 摘抄自 https://www.interaction-design.org/literature/topics/design-thinking What is Design Thinking? 什么是设计思维? Design thinking is a non-linear, iterative process that teams use to und

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品质管理2026/3/20

IATF 16949的五大核心工具概述

IATF 16949的五大核心工具概述 一提到16949就馬上會想到五大核心工具(APQP、SPC、FMEA、MSA、PPAP),IATF為了加強供應鏈廠商對IATF 16949標準的理解和運用(如圖1),專門出版了五大核心工具應用指南,以此來推動五大工具的應用和推廣。事實上,除了較為人熟知的AIAG,德國VDA也有出版相關的手冊(如表一)。 圖1、五大核心工具實際執行步驟圖 其中,AIAG版本的

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IATF-16949 五大核心工具重点(APQP,FMEA,MSA,SPC,PPAP)
品质管理2026/3/20

IATF-16949 五大核心工具重点(APQP,FMEA,MSA,SPC,PPAP)

IATF-16949 五大核心工具重点(APQP,FMEA,MSA,SPC,PPAP) IATF 16949原来名称为ISO/TS 16949,是国际标准化组织(ISO)的技术规范,目的是发展品质系统,可以在车辆供应链以及车厂中进行持续改善的系统,着重在预防缺陷、减少变异及浪费。此标准是以ISO 9000标准为基础,第一版是在1999年6月发行,名称为ISO/TS 16949:1999。此标准是由

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KPI是什么?与OKR差在哪?两者混用其实效益最大
创新管理2026/3/20

KPI是什么?与OKR差在哪?两者混用其实效益最大

KPI是什么?与OKR差在哪?两者混用其实效益最大 好KPI怎么订?连Google、微软都在用的OKR又是什么?你知道吗?同时善用这两个目标管理法,对团队达标大有助益。 读完这篇文章,你可以学到: KPI强调达成由上而下拟定目标;OKR强调由下而上、共同设定目标。 好的KPI应具备三个重点:可衡量性、普遍性、前瞻性。 KPI和OKR无优劣之分,搭配使用才是最佳解方:以OKR订目标、关键结果,再以K

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色彩管理2026/3/20

MAINTAINING A G7 PRINT CONDITION G7 保持 G7 打印条件 G7

MAINTAINING A G7 PRINT CONDITION G7 保持 G7 打印条件 G7 *by Ron Ellis * Being able to maintain a press calibration is as important as the initial calibration procedure itself. G7 has been a great tool for U

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用SMART原则设定明确目标!5原则提升团队效能、满足个人成长
创新管理2026/3/20

用SMART原则设定明确目标!5原则提升团队效能、满足个人成长

用SMART原则设定明确目标!5原则提升团队效能、满足个人成长 SMART 原则是一个目标设定框架,能帮助团队达成目标、提高工作效率,也有助于设定个人成长的目标。SMART 原则是由明确的(Specific)、可衡量(Measurable)、可以实现(Achievable)、有关联性(Relevant)和有时间性(Time-bound)5 个英文单词的首字缩写而成,它们同时也是设定目标该遵循的原则

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运用5W1H经典思考法,帮助你产出高效企划书
创新管理2026/3/20

运用5W1H经典思考法,帮助你产出高效企划书

运用5W1H经典思考法,帮助你产出高效企划书 以前你一定很常听说5W1H或者5W2H这些原则,如果你是学行销的,那你也会常常听到说SWOT、PEST、STP、4P、AIDMA、AISAS、产品生命周期等等,很多种思考架构模式,让你眼花撩乱的,对吧! 今天我都不讲这些,我只要求你明白什么是5W1H以及他如何应用在我们行销人日常企画案当中,还有最后会加码告诉你,如果你不是行销人,你只是一般人, 5W1

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设计思维2026/3/20

掌握三大秘诀,你就能有效运用终极创意思考法

掌握三大秘诀,你就能有效运用终极创意思考法 .第一个秘诀,提升层次或观点,进行后设认知思考。 以更高或更广的视野,跳脱框架思考。例如:构思冰淇淋广告时,不要只思考冰淇淋,而是思考吃冰凉食物的时机;构思汽车广告时,将问题扩大为“人类怎么移动”,并养成持续问“为什么”的习惯。 .第二个秘诀,暂停自动框架化思考。 大脑只要一意识到指令,就会如实执行。因此,只要把具体的小范围问题送入大脑,就能加快思考速度

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种子轮、天使轮、A轮、B轮、C轮,你都弄懂了吗
创新管理2026/3/20

种子轮、天使轮、A轮、B轮、C轮,你都弄懂了吗

种子轮、天使轮、A轮、B轮、C轮,你都弄懂了吗 一般来说,新创公司(Startup)的生命周期,不外乎经历以下阶段:从仅有一个想法的种子轮(Seed round)开始,而后有了“天使”(Angel)来投资。在过一段时间后,创投(Venture Capital;VC)、私募股权基金(Private Equity;PE)接连进场协助公司成长。 当公司逐渐成为行业要角,进入Pre-IPO阶段,这时投资银

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品质管理2026/3/20

Acceptable Quality Limit (AQL) 可接受质量限值 (AQL)

Acceptable Quality Limit (AQL) 可接受质量限值 (AQL) In performing sampling inspection, QIMA inspectors follow the ISO 2859 standard and the tables provided by it. This document, published by the Internationa

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Business Model Canvas商业模式画布
创新管理2026/3/20

Business Model Canvas商业模式画布

Business Model Canvas商业模式画布 What is the Business Model Canvas? 什么是商业模式画布? Created by Swiss entrepreneur and Strategyzer co-founder, Alexander Osterwalder, the Business Model Canvas is a visual represe

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创新管理2026/3/20

Can you read this? 你能读懂这个吗?

Can you read this? 你能读懂这个吗? Turns out our brain doesn’t read every letter of a word, but rather the word as a whole. 事实证明,我们的大脑不会阅读一个单词的每个字母,而是阅读整个单词。 Are these center squares the same color? 这些中心方块的颜

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Color Management for Creators - ICC Profiles 为创作者提供的色彩管理- ICC配置文件
色彩管理2026/3/20

Color Management for Creators - ICC Profiles 为创作者提供的色彩管理- ICC配置文件

Color Management for Creators - ICC Profiles 为创作者提供的色彩管理- ICC配置文件 What are ICC Profiles? 什么是ICC Profiles? ICC profiles are files that describe color characteristics on a per-device basis, in a format

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